公司搬家人力主管要注意些什么呢

公司搬家人力主管要注意些什么呢？胶州搬家和您说说哦。

  每次搬迁对HR部都意味着责任和挑战——需要关注地点变化给员工心理带来的种种变化。由HR部门牵头公司所有的经理人，将员工关怀进行到底，将搬迁带来的各种不利因素减至低，迅速全身心地投入到工作中去。  

  从决定搬迁那一刻起，行政人事部门的同事就开始忙碌，找办公区域，与装修公司打交道做效果图、选购办公家具，忙得不可开交。尽管他们已经做了很多工作，员工的抱怨还是不绝于耳：公司搬迁搬得我们自己的物品都找不到了；怎么选的址呀，上下班交通太不方便了；公司周围连个像样点的餐馆都没有；公司装修的味道太大了，会不会有损健康…… 如何能大限度地让员工满意？如何将搬家带来的不利因素降至低？如何降低因公司搬家带来的员工流失率？这些都是留给HR们的挑战。

  经理人：洞察员工对搬家的反应，公司搬迁了，原本是件好事，然而这个过程中，你的员工也许会有这样那样的不满情绪，诸如搬迁后上班经常迟到，下班早退，无心工作，工作上闲聊、抽烟时间增多等等，明眼的经理人应该洞察员工的一切，找出问题所在，让你的员工快乐工作。搬家公司刚刚搬了新“家”，作为经理人的你，也许新环境比以前好多了，有了自己的独立办公区。然而此时的你，应该实行“走动式管理”，走进你的员工中间，观察他们的工作情绪 看看你的员工是否有以下行为，这些也许都是搬迁带来的不良影响：曾经很守时的员工，突然间开始迟到早退——如果只是起初的几天有这样的反应，你大可不必担心，或许是刚刚搬到新工作地点，他(她)还没有掌握好上下班的时间、佳路线。别给你的员工太多压力，不要拿起来说事，给他(她)点时间让他适应新路线。当然可以在部门会议上善意地旁敲侧击指出，切记不可点名。
　　 公司的员工是企业发展的核心力量，所以企业发展一定要注意员工的心理状态的变化，在搬迁的前前后后一定要做好相关人员的心理疏导工作 http://www.jzb***/