临朐回收茅台酒现款结算 老酒回收全市不限量

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  ‘酱香型白酒产业基地核心区’的概念，对贵州来讲是次提出，它的外延和内涵怎么来界定，还需要我们、白酒行业和企业认真去考虑。”座谈会伊始，李保芳就结合活动的主题，开门见山地谈了自己的理解。　　对于此次活动提出的“核心区”概念，李保芳认为是客观存在的，茅台也赞同这种提法。“赤水河流域的酱香白酒，已经形成了相当的规模，并且还会继续扩大，而且贵州大的酱酒企业，都在距离茅台50公里到100公里的范围。”　　“我大概算了一下，这个区域已经具备超过20万吨的酱香酒的生产能力，两年之后将会超过30万吨。”在李保芳看来，一个产业在区域内形成了效应，成为支柱产业，并且在占有重要的地位，那么就应该去研究产区的带动性，关注它如何健康、、有序发展。因此，他希望媒体在宣传时，既要宣传龙头企业，比如茅台，更要突出产业化发展和核心产区的概念。　　如何把赤水河流域打造成为酱香型白酒产业基地核心区，将其打造成为贵州白酒的标志性品牌？李保芳在会上提出了几点建议：　　首先，不能偷工减料。“在茅台酒的生产里面，用的高粱是不是当地的，都是严格要求的，任何外地高粱都不能生产茅台酒。”李保芳以茅台酒的生产为例，告诫贵州酒企要想酿出好的酱香白酒，一定要用真正的当地红高粱，并且坚守工艺，坚持规范操作，“只有这样才能做出好的酱酒，才能成为代表贵州的标志性品牌。在这方面，来不得半点的虚伪。”　　其次，要打好生态牌。良好的生态，对白酒产业尤为重要，酒企必须环保问题，要综合施策、综合规划。　　第三，要抱团发展。的白酒产业，大中小企业并存，在这种情况下，贵州白酒要抱团，大的帮小的，好的帮差的，实现共同发展。　　第四，要加强指导和协调。“茅台只能做好自己份内的事，更多还得靠指导、协调。比方说生态立法，对赤水河流域实施严厉的保护，以及建立匹配酱香酒产能规模的原料集群等。”　　第五，发展规模要适度。“因为当地的承载能力不是一个无限的空间，所以现在提出的核心区的发展规模上面，还需要我们理性的去认识。”　　在李保芳看来，酱酒的核心产区也好，生产区域也罢，地域特征非常明显，不可以，离开了赤水河，就酿造不出正宗的酱香酒。